domingo, junio 30, 2013

Del miedo a la innovación

Innovar no requiere de inspiración, talento o creatividad. Lo que realmente necesita es atreverse; no cerrar los ojos, abrirlos plenamente y demostrarle al resto cuál es el camino. Si no te atreves, mejor quédate sentado y no interrumpas el paso de los que si quieren hacerlo.

Las soluciones planteadas se apoyaron naturalmente en estrategias de comunicación, en movimientos sociales o sencillamente en automáticas e inseguras propuestas marketeras. De innovación nada. Confesarían después que estaba tan fuera de sus requerimientos diarios, que no supieron cómo abordarlo. No pudieron pensar como consumidores, ni menos situarse en su día a día como shoppers.

Hoy los miedos son parte de la cultura de los resultados a mediano plazo, de esfuerzos poco ambiciosos y escasez de retos. No podemos pensar en innovación si seguimos apalancando el branding como punta de entrada. Cannes haces años que viene con una demostración tácita que la innovación/sorpresa/cambio más allá de una tendencia, es un poro abierto en el marketing. La publicidad como hoy la conocemos está cambiando a una velocidad tan grande, que los más temerosos van a quedar enterrados precipitadamente antes que puedan reaccionar.

Es por esto, que la curva de la necesidad y la ambición cae precipitadamente cuando la transformamos en realidad y en donde los temores asociados a entregar resultados, sobre todo en un terreno que desconocemos y que cubre toda nuestra cara, nos termina arrinconando orgánicamente hacia la trivialidad y la rutina.


Es, de alguna forma, un miedo puro de aquellos casi infantiles; completamente irracional, que instintivamente te mete debajo de las sábanas, inmovilizándote a dar un paso y correr al choque, por que ese mismo miedo es el que te hace creer que no puedes innovar. Quizás la innovación sigue siendo una utopía para muchos, y prefieren que los lleven tomados de la mano y que les dejen un algodón de dulce en la otra.

Uso del acortador en el marketing digital

Últimamente los acortadores (shortcut en inglés) de URL se han popularizado debido a la necesidad de reducir al máximo nuestros mensajes para dejar más caracteres en el uso de las redes sociales como Twitter. Sobre todo éste, que nos limita a 140 caracteres. Hoy ya las grandes empresas como Youtube, Facebook y Google de forma automática -hay servicios gratuitos adicionales- te acortan tus URL. Por ejemplo: Bit.ly, Goo.gl, Po.st, Ow.ly y muchos otros más, pero ellos,  Youtube, Facebook y Google no son los únicos que lo pueden hacer. Me imagino que muchos de ustedes habrán notado que cuando comparto algún link en mis redes sociales o en cualquier otro medio online, uso un acortador personalizado: http://hans.ws/Jc5PF9.

La principal función de un shortcut es reducir los caracteres de un URL, al hacerlo, se oculta el completo  y verdadero. Al compartir un URL acortado con tu nombre/marca, se genera mayor confianza al usuario y, seguramente, aumentará el número clics a dicho URL. Otra ventaja, es que un URL corto te significa mayor credibilidad y es mucho menos probable, que se trate de un link “fake” o malicioso.

Aunque esta acción no es sólo ventajosa en Twitter, si es ésta red social, el claro ejemplo de las ventajas del shortcut. Antes, un URL podía ocupar unos 79 caracteres, ahora se puede reducir a 22 o 25, dejando más margen para nuestro mensaje y, sobre todo, más espacio para que otros usuarios puedan comentar sin bloquear desde un inicio los 140 caracteres. Cuando alguien nos retuitea de una forma orgánica y el nombre de usuario sale abajo del tweet (vía web) se puede llegar a perder, con el link acortado se queda, generando branding de nuestro nombre/marca.

Cada URL que se acorta, es catalogado para poder consultar las métricas generadas como cuántas personas hicieron clic, compartieron y quien compartió el enlace, todos en el mismo panel.
Cómo crear un acortador de URL personalizada.
Ahora les voy a explicar cómo he creado mi propio acortador. De momento, no sé si hay otros métodos mejores, pero esto,  me ha funcionado perfectamente.

Paso 1. Lo primero, es comprar el dominio que deseas registrar, te sugiero el más corto posible para usar menos caracteres. En mi caso, sólo usé hans y compré la extensión .ws. El registro lo puedes hacer, si lo deseas, en suempresa.com o godaddy.com

Paso 2. Ya con el registro del dominio asegurado, crea una cuenta, que es gratuita, en bitly.com. Entra en “Configuraciones” y de ahí, en “Opciones Avanzadas”. Aquí encontrarás una opción para agregar un dominio personalizado a los enlaces que acortemos. Para hacer esto, tendremos que crear un registro en “Edit a Records” que enlazará nuestro dominio a bitly a través de una dirección ip.

Paso 3. Copia la dirección ip que te genera bitly en el panel de control de tu dominio y en la parte de los DNS. Esto lo que hace, es enviar el tráfico de tu dominio hacia bitly. El cambio puede llegar a tardar alrededor de 48 horas.

Paso 4. Después de haberse reflejado el cambio del dominio, entra de nuevo en configuraciones avanzadas en tu cuenta de bitly y verifica que el dominio esté vinculado. Cambia a tu dominio como predeterminado y ¡listo! Todo lo que acortes con bitly de ahora en adelante, será con tu dominio.

Uso del shortcut en el marketing digital.

Como les comenté, en lo personal yo uso el shortcut, pero también, en la agencia, estamos aplicando esta ventaja en acciones de marketing digital en varias de las marcas que manejamos. Es algo novedoso y me parece fresco para el consumidor. Otra ventaja, es que cada URL que se acorta, está catalogado para consultar/generar métricas.

Cinco consejos para el marketing personal

Se puede mejorar su marketing personal implementando estrategias y desarrollando sus skills en el terreno laboral y personal, cerrar buenos negocios y lograr el objetivo: llegar al target y posicionar la marca.

Aquí van algunos tips:

Imagen: No es una foto, mantenga y proyecte  una imagen que irradie seguridad y presencia. Es el empaque.
Personalidad: Destaque y explote sus fortalezas, no se trata de hacer creer lo que no es, sea usted mismo, si miente se notará tarde o temprano. Es el slogan.
Relaciones interpersonales: Hable apropiadamente, diríjase a su interlocutor firme y sin titubear, debe tener tema de conversación de acuerdo al momento (leer sirve bastante para tener check en este punto), sea propositivo y amable. Es la campaña publicitaria.
Actitudes y aptitudes: Su conducta debe ser adecuada; y su desarrollo en el área de su conocimiento, por ejemplo: no vamos a poner a un psicólogo a calcular balances financieros. Es el producto.
Comunicación: Piense antes de actuar, hablar o escribir; mantenga contacto con las personas y empresas, en algún momento podrán cruzar caminos y concretar proyectos o negocios. Son las Relaciones Públicas.
Esperamos que estos consejos le ayuden a mantenerse en las preferencias de su target y obtenga buenos resultados.


jueves, junio 27, 2013

Claves para convertirte en una estrella en YouTube

El potencial de Internet no tiene límites, y la explosión en popularidad del video convierte a sitios como Youtube en un espacio ideal para compartir habilidades o talentos. Hoy, con estas herramientas y un poco de creatividad el camino hacia la fama está a un solo click de distancia.

Que Internet es el destino oficial de entretenimiento de millones de personas, no es sorpresa para nadie. Más de 4 billones de horas de video son vistas al mes, y el crecimiento es exponencial: hoy los usuarios ven 50 millones de horas de video por día más que hace un año. Pero... ¿Es  Internet  la plataforma ideal de lanzamiento del talento al mundo? 

Son muchos los ejemplos y  variados rubros que lo confirman: casos como el de Justin Bieber o el del surcoreano Park Jae-Sang (PSY), que hizo mover al mundo entero al ritmo  de su “Gangam Style” en Youtube.  Gracias a la revolución digital cada vez más emerge una nueva ola de celebrities digitales que se hacen famosos  evangelizando y compartiendo sus experiencias y pasiones a través de vlogs o vídeo blogs.

Canales sobre moda, viajes, cocina, videojuegos, cine o noticias permiten  a sus creadores ganar el reconocimiento de miles de seguidores y tienen el potencial de hacer famosa a una persona, brindarle reconocimiento y hasta fortuna. Algunos de ellos consiguen 100.000 dólares al año en concepto de publicidad, sin contar a los que acceden a la fama y firman un contrato con una marca que los auspicia.

El caso de Catalina López,  diseñadora gráfica por convicción, diseñadora de moda por pasión y asesora de imagen por vocación, que comenzó a subir videos a Youtube porque deseaba compartir sus conocimientos.  Hoy, apenas unos años después, López (conocida en YouTube como “Cló”) tiene casi 14 mil seguidores en el canal, más de 4 millones de visitas, y ha fortalecido fuertemente su negocio.

“Nunca me imaginé que podía pasarme esto”, comenta López. “Yo simplemente quería compartir mi entusiasmo por la moda y compartir los consejos que daba a mis amigas con más personas. Pero cada vez llegaban más seguidores y descubrí que hablar de moda es lo que más me gusta hacer”. Pero,  ¿qué pasos hay que seguir para lograr que los videos alcancen el éxito?

Exprimir el contenido. Lo más importante, y la clave que nadie que desee darse a conocer debe olvidar, es que el contenido es lo que importa. Se puede promocionar un canal, conseguir difusión, agregar elementos llamativos a los videos, pero nada será tan definitivo como el contenido a la hora de que la audiencia decida continuar reproduciendo o no. Es mejor no guardarse nada: todos los conocimientos y todo el contenido de valor que se tiene sobre un tema debe ser volcado para dar lo mejor al público.

Ser claro y entretenido. Alguien que realmente quiere intentar reparar algo por sí mismo, por ejemplo, quizá vea un tutorial aunque sea aburrido. Pero si se quiere ir más allá y conseguir audiencias interesadas en ciertos temas en general, es importante que encuentren algo divertido, interesante y dinámico, para que no quieran despegarse de la pantalla.


Viralizar. Por último, no podemos olvidar que en la web se generan más de 72 horas de video por minuto. Esto significa que, una vez que se crea contenido interesante, entretenido y de calidad, es necesario dar el primer puntapié para hacerlo conocido. Si el video es bueno, el resto se hará solo, cuando los primeros espectadores lo compartan con sus amigos. Pero el primer paso es publicarlo en diferentes redes sociales, comentar en otros videos para dar visibilidad a la cuenta, e incluso compartir otros videos, para crear una red de youtubers en la que el contenido se comience a difundir.

Cómo sacar provecho del storytelling en redes sociales

La combinación de social media y storytelling puede ofrecer unos resultados sumamente gratificantes a tu empresa. El storytelling significa literalmente contar historias. Si, ¿recuerdas cuando eras pequeñ@ y te contaban: "había una vez",... y te quedabas completamente quiet@ y en silencio para escuchar el cuento que comenzaba? Si nos resultaba interesante ni pestañeábamos hasta el final.

¿Te has parado a pensar que en social media es lo mismo? Si comienzas a leer una historia y te parece interesante: vas a leer hasta el final. Objetivo número uno: hacer que la historia sea interesante. Cuando tus amigos te preguntan cómo ha ido la conferencia a la que has asistido, o qué has hecho durante el fin de semana no contestas diciendo: en la conferencia hablé con 22 personas e hice 3 preguntas a las que me contestaron 2 personas,.... Ni tampoco en el fin de semana me bebí 10 cervezas y estuve con 5 amigos,....  ¿Verdad que no? Lo que haces es que cuentas una historia.

En tu negocio o marca ocurre de la misma forma. ¡Hay que contar una historia que llegue a muchas personas! Después de todo no somos un negocio conectado a los clientes, sino personas conectando con otras personas. Y la mejor forma de hacerlo y de llegar a más personas es a través de las redes sociales.

Toda empresa tiene una historia que contar, por ejemplo de sus comienzos. Incluso las empresas más grandes del mundo pueden contar una historia de cómo fueron fundadas. Por ejemplo, nuestro famoso Mark Zuckerburg estaba en una habitación compartida en la universidad cuando comenzó a crear Facebook. Es la historia de cómo comenzó la que puede humanizar la empresa y hacerla más atractiva, despertar el interés de otras personas indiferentemente del tamaño de la misma. Esto lo puedes aplicar a tus productos, ¡cuenta su historia! Para ello puedes pensar en cosas como: ¿de donde provino la idea a la hora de crear este producto? o ¿cómo se nos ocurrió la fórmula?

Tu historia puede ser muy interesante, pero aún necesita convencer de que puede resolver los problemas de otros. Tu objetivo no es convertirte en uno de los mejores contadores de relatos del mundo, sino conseguir aumentar negocio. Lo que debes hacer es desarrollar una historia que ayude a personas a unir los puntos entre sus problemas y cómo resolverlos.

Antes debías invertir una gran cantidad de dinero para contar tu historia a través de anuncios en televisión o periódicos y de esa forma llegar a una gran audiencia. Ahora las redes sociales nos facilitan enormemente esta labor de conectar con la gente y de que escuche tu historia.

Ventajas de aplicar storytelling en tu estrategia de social media:

Crea interés, por lo tanto engagement
Conecta a las personas
Consigue que tu público objetivo se sienta identificado
Como aplicar la estrategia de storytelling a tu empresa:

1. Desvelando historias del día a día de tu marca:

Fíjate en los acontecimientos del día a día que das por sentados
Aprovecha los ejemplos reales
2. Muestra a través de las historias el valor de tu empresa:

Investiga cómo diferenciarte de la competencia y refléjalo en tus historias
3. Da vida y color a tus historias:

Crea un comienzo, un núcleo y un final
Provoca reacciones emocionales
Refiérete al estilo de vida, problemas, intereses y necesidades de las personas
4. Utiliza el formato apropiado

Utiliza algo más que palabras
Crea historias fáciles de compartir
Haz que el contenido sea fácil de digerir, independientemente del formato
5. Consigue que tu audiencia quiera más

Ofrece motivos para que vuelvan
Utiliza avances
Ofréceles contenidos nuevos a su regreso
Recuerda:

Las historias han de ser cortas y concisas
Debes fomentar el lado emocional de la historia
Ten siempre presente cuál es tu público objetivo
Piensa que es una historia sobre su marca, no sobre tu marca
Ten en cuenta la forma en la que interactúa tu audiencia y qué dicen de tu marca

No olvides: las historias despiertan la motivación e incluso la inspiración e incitan a las personas a actuar. Por lo tanto yo no definiría el Storytelling  simplemente como el arte de contar historias, sino como el arte de dar sentido a una marca.

Pinterest, es el nuevo paraíso de las marcas de juguetes

Pinterest es la red social con mayor atractivo visual, lo que unido a su facilidad de uso ha fomentado su rápido crecimiento y adopción por parte de los usuarios, principalmente por parte del público femenino. Este target lo utiliza como fuente de inspiración y vía de consulta a la hora de tomar sus decisiones de compra.

Su gran atractivo visual le ha hecho posicionarse como un sitio de obligada presencia para el mundo de la moda, diseño o fotografía. Lo que supone un gran atractivo para las tiendas de ropa, regalos, joyería y todo lo relacionado con el estilismo. Sin embargo, estas características también están convirtiendo a Pinterest en un gran escaparate para las marcas jugueteras.

De hecho hay algunas que le están sacando mucho partido, como puede ser el caso de Barbie, quien cuenta con atractivos tablones que recrean los diferentes way of life de esta activa muñequita, todo un icono para la sociedad. En cambio otras marcas de culto, como podría ser Lego, todavía no han apostado firmemente por Pinterest para potenciar su imagen de marca y deleitar a sus seguidores con sus grandes creaciones. Veamos cuál es la trayectoria de estas grandes firmas de la fantasía en Pinterest.

En cuanto al número de seguidores, Melissa & Doug es la empresa que supera ampliamente al resto, con 193.700 seguidores. Esta empresa ha sabido conquistar tanto a los padres como a sus hijos, incluyendo ambos perfiles en sus tablones. Se trata de una marca que transmite, de un lado diversión, pero por otro, seguridad y confianza. La base de su éxito radica en cómo conecta con su público, generando engagement y fomentando la interacción. Una sabia elección, dado que el perfil principal de los usuarios de red social son mujeres, la mitad de ellas con niños.


Barbie destaca por ser la muñeca más coqueta, manteniendo su status generación tras generación. Algo que le ha valido el honor de convertirse en toda una lovemark y arrastrar a millones de seguidores por todo el mundo; quienes no podían faltar en las redes sociales. Desde sus tablones, Barbie muestra a sus 5.000 de seguidores sus mil y un modelitos, a cual más exclusivo, con todos sus accesorios. Además, la fama de esta muñeca la ha llevado a representar importantes roles a lo largo de la historia, tanto los típicamente femeninos, como aquellos más trascendentales, como su candidatura a la Presidencia.

Las empresas de marketing y publicidad se lanzan a la búsqueda de talentos

El talento es un valor al alza para las empresas de marketing y publicidad. Este sector va a mantener a su personal creativo durante el próximo semestre, según muestra el estudio realizado por la agencia de empleo The Creative Group. La encuesta, realizada en Estados Unidos entre 400 ejecutivos de marketing y publicidad de empresas el sector refleja que las empresas necesitan reforzar sus departamentos profesionales.

Los datos de este estudio nos revelan que el 59% de las empresas encuestadas tiene previsto contratar a personal a lo largo del año, bien sea para ampliar sus actuales plantillas o cubrir las vacaciones de otros empleados. Tan sólo el 4% admitió que probablemente reduciría su plantilla. A pesar de que estos datos corresponden a un mercado localizado como es el de Estados Unidos, en otros países emergentes y regiones del mundo donde también operan importantes empresas del sector, el talento es también uno de los factores o activos más valorados en la búsqueda de profesionales.

Sin embargo, ante esta disposición para aumentar el personal. Las empresas se enfrentan a un nuevo reto ya que escasean determinados perfiles profesionales cualificados. El informe de The Creative Group evidencia que hoy en día más de la mitad de los ejecutivos (52%) tiene dificultades para encontrar a profesionales expertos. Una situación que se agrava en las agencias de tamaño medio, de entre 50 y 99 empleados. El 81% indicó que más allá de la búsqueda de profesionales, lo que les resulta bastante complicado es el encontrar verdaderos talentos, el santo grial para muchas empresas de marketing y publicidad.

En este sentido y conociendo el escenario de la crisis actual de nuestro país, Irene Cano, Directora de Facebook España, recientemente hablaba en una entrevista, sobre este y otros aspectos, señalando que, en contra de lo que muchos opinan, "en España sobra talento pero falta confianza".  La crisis ha provocado que mucha gente se marche fuera porque no les queda otro remedio. El problema es que se produzcan de forma forzosa y no sean retornables y esto es lo que el Estado tiene que evitar.  "No podemos perder a la gente que puede sacar el país adelante" afirmaba.

En la misma línea, Juan Torroba, director de ALUMNI, un grupo de headhunters españoles, expertos en recursos humanos,  también se refería a esta situación señalando que los jóvenes son "un activo muy importante" y que "España no puede desaprovechar talento si quiere crecer en el futuro cercano". "Los recién licenciados emigran porque España, como país, no es eficaz a la hora de ofrecerles oportunidades" añadía.

Lo que es evidente es que son muchas las empresas que fuera de nuestro país se encuentran en una activa búsqueda de profesionales con verdadero talento. Una oportunidad para los grandes profesionales a nivel global, que bien merece la pena aprovechar allá donde se pueda presentar.

En cuanto a las especialidades más demandadas, a la hora de identificar qué perfiles profesionales son los más necesarios, el estudio refleja que el 23% de los encuestados indicó que las áreas relacionadas con el diseño y la programación web están en pleno auge. La publicidad tradicional tampoco ha caído en desuso; un 18% demanda profesionales del diseño gráfico, junto con otro 15% que necesita gestores de medios y ejecutivos de cuentas (16%).  Por su parte, un 15% demanda profesionales de los Social Media.


miércoles, junio 26, 2013

¿Desbancará el diseño adaptativo a las aplicaciones móviles?

El dilema entre si es mejor aplicaciones o sitios webs entre distintas empresas es constante. El diseño adaptativo está en auge y cada vez se le presta más atención, pero esto no implica que el desarrollo de las aplicaciones pase a un segundo plano.

El vicepresidente de producto de BuzzFeed, Chris Johanesen explicó que “se está generando mucho ruido en torno al diseño adaptativo, pero no es una solución general que se pueda aplicar en todas partes”. “A pesar de que sería bueno, en teoría, tener una solución que funcionara en todas partes, si se quiere asegurar que todos tengan la mejor experiencia posible, es necesario optimizar para muchos dispositivos y casos de uso”, afirmó.

Aunque muchos modelos de negocio se basan en suscripciones de papel, no se dan por vencidos en aplicaciones. Perry Solomon, vicepresidente de Time Inc., asegura que las aplicaciones son clave en su empresa y que la “respuesta del consumidor a nuestras revistas digitales en tabletas y teléfonos ha sido muy fuerte”.

Para el diario, The New York Times, las aplicaciones de iOs y de Android han sido “inversiones muy sólidas”, con “audiencias increíbles” y “grandes bases de suscriptores”, dijo Alexandra Hardiman, directora ejecutivo de productos móviles. “Tenemos una estrategia web móvil muy robusta y una estrategia de aplicaciones muy robusta”, aseguró.

The New Republic ve sitio para ambos, tanto web móvil como aplicación según afirmó su editor y redactor jefe, Chris Hughes. Sin embargo, Atlantic Media cree que lo mejor es una web abierta. Aunque su editor Jay Luf  explicó que si hubiera un servicio que puede rendir mejor con una aplicación se hará. “No hay oposición dogmática a una aplicación”, dijo.


CollegeHumor, por su parte, recibe mucha más visibilidad de la web móvil que sus aplicaciones poco utilizadas, como era de esperar, dada la naturaleza viral de su contenido. “La gente está descubriendo qué es porque ha visto un enlace de Facebook o Twitter o Tumblr”, dijo su consejero delegado, Paul Greenberg.

Marketing de contenidos y su importancia

Durante los últimos años han llegado nuevos conceptos y formas de acercarse al mercado, son herramientas que los profesionales del Marketing utilizan para incrementar la notoriedad y confianza de las marcas en los consumidores posicionándose como expertos
Deberían ser integradas como parte de la estrategia de cualquier compañía, y por tanto, como parte del Plan de Marketing y Comunicación.
Una de estas herramientas es el Marketing de Contenidos.

¿Qué es el marketing de contenidos?
Es el hecho de generar contenidos que aporten valor al usuario que los recibe (por su calidad y utilidad), posicionando a la empresa que los emite como referente o experta en el mercado en el que opera y facilitando el acercamiento de los usuarios a la marca, lo que con la estrategia adecuada, tiende a la consecución para la empresa de los objetivos marcados. Fundamentalmente se busca “generar atracción” de los clientes hacia la marca pero sin una intención de venta directa, sino como resultado de la relación usuario-marca.

El marketing de contenidos se entiende como parte de la estrategia online de la empresa o marca, es decir, incluido dentro del Plan de Marketing online.

Estamos en una época de cambios y crecimiento online sin precedentes, y es en este tiempo de innovación, donde la necesidad de generar y encontrar contenidos de calidad surge. Más allá de la publicación de información que interese a los usuarios y de la “conversión” de los clientes potenciales hacia los valores fundamentales de la marca, está la experiencia de compartir información, y es ahí donde el contenido de calidad consigue los objetivos marcados por la empresa debido al gran potencial y a la calidad de la difusión de las redes sociales y blogs y a la viralidad de las informaciones; A este concepto se le denomina InBound Marketing.

Es muy fácil caer en errores a la hora de planificar los contenidos y la información que generaremos como empresa. Lo más importante es tener claro a quién queremos llegar, y por tanto analizar aquello que le interesa a nuestro público objetivo, debemos por tanto dedicar el tiempo necesario a entender el mercado al que nos dirigimos, analizando a los consumidores, sus hábitos de compra y consumo, intereses, forma de actuar y fundamentalmente los contenidos generados por las marcas competidoras.

No nos olvidemos que nuestros potenciales receptores (lo consumidores de nuestro producto o servicio), son cada vez más expertos en la búsqueda de información (sobre todo online), por lo que parte de la estrategia debe estar orientada a facilitar que nos encuentren, ya sea a través de aquellos términos concretos que nos ayudaran a posicionar nuestra información, como a través de los lugares concretos en los que nuestro target buscaría.
El tipo de contenido que proporcionemos, debe estar adecuado a satisfacer las necesidades de aquellos a los que lo dirigimos. Es muy fácil caer en la tentación de orientar la información a contar lo “estupendos que somos y lo bien que hacemos las cosas”, y eso está bien si lo que vendemos es nuestra marca personal, pero cuando lo que queremos es vender nuestros productos o servicios, lo que nos interesa es integrarlos en la información que lancemos al mercado de una manera coherente y no intrusiva, de manera que el propio producto o servicio sea la solución al tema que se está tratando, y siempre en aquellos foros que lo perciban como un beneficio.

Si tuviésemos que desglosar los pasos para establecer estrategia de contenidos, podrían ser los siguientes:

Definir los objetivos que queremos conseguir y como parte de que todo, siempre integrados en una estrategia global y teniendo en cuenta las últimas tendencias de mercado.
Segmentar el público objetivo adecuadamente como consecuencia de una investigación real de intereses por lo que conseguiremos diferenciar por tipo de contenido y canal.
Definir el mejor canal y medio (soporte) para hacer llegar la información al público objetivo. Si tenemos en cuenta alguna de los últimos estudios realizados como el de Marketing de Contenidos 2013), los artículos especializados son aquellos que tienen un mejor ROI dentro de la estrategia de contenidos.
Generar el contenido: Crear contenido de alta calidad utilizando aquellas técnicas o recursos que acerquen y faciliten la información a los usuarios (infografías, videos, artículos, posts, etc.) y cuyo coste sea el que nos permita optimizar mejor.
Calcular los costes de cada uno de los canales y técnicas elegidas y establecer los objetivos de retorno.
Y en resumen…. ¿Por qué es tan útil?

Si tenemos en cuenta algunos de los últimos datos publicados:

Más del 79% de las empresas que utilizan estrategias de Marketing de contenidos aumentan la visibilidad de su marca.
Más del 70% de los usuario – consumidores prefieren informarse sobre las empresas por el contenido que generan que por la publicidad que emiten.
Más del 65% de los usuarios de twitter afirman que son más propensos a comprar los productos de aquellas marcas que siguen activamente en la red social.
El aumento de visitas a las páginas web de empresas que tienen un blog se estima en un 55%, siendo aquellas empresas que lo tienen las que logran más enlaces hacia su sitio consiguiendo además clientes a través del mismo.
El 90% de las empresas que alimentan diariamente contenidos a través de sus blogs han conseguido clientes a través de éste.
Pero además…
La generación de contenidos permite el feedback en el mismo momento en que se publican los contenidos por lo que se puede medir casi en tiempo real la eficacia de las acciones que llevamos a cabo.
Si analizamos las pautas de búsqueda de los usuarios podemos adaptar nuestras informaciones a sus necesidades.

En resumen, aprendemos de los usuarios casi al instante con la posibilidad de segmentar en función del análisis de nuestros clientes para poder adaptar nuestros servicios y productos a nuestros clientes siendo los costes de captación mucho menores que los de los canales tradicionales.

¿Son los clientes el verdadero foco de tu empresa?

Muchos empresarios y gerentes con una experiencia de negocios exitosa están claros en la importancia y el valor de los clientes. En teoría, la gran mayoría está de acuerdo en que las empresas que más prosperan son las más orientadas hacia los clientes.

La clásica expresión "el cliente siempre tiene la razón" no tiene un sentido literal, sino que es una forma simple de representar el valor que tienen los clientes dentro del marco de las actividades de una empresa. La frase "el cliente es nuestro norte y nuestra razón de ser" es un concepto muy pertinente. Pero, en la práctica, muchas empresas brindan atención y servicio sustentado solo en sus reglas y políticas.

En otras palabras, existe un largo trecho entre el decir y el hacer. Por eso podemos afirmar que hay dos tipos de empresas según la forma de atender a sus clientes:

Las que se comprometen de forma activa en lograr la satisfacción y fascinación de sus clientes como elemento clave de éxito.
Las que se relacionan con los clientes solamente dentro de los límites de sus reglas y políticas.
Por favor, no creas ni un instante que soy enemigo de las reglas. Por el contrario, creo que uno de los pilares de cualquier negocio exitoso y sustentable es el orden y la disciplina que aportan las normas. Sin embargo, las siguientes frases nos pueden ayudar a dilucidar el fondo de todo este asunto:

"Déjeme ver cómo lo podemos ayudar" es la respuesta más frecuente en las empresas enfocadas al cliente verdaderamente.

Mientras que en las empresas basadas en reglas, la respuesta más frecuente es "nuestras políticas no me permiten hacer más nada por usted", o la típica "esa no es política de la empresa".

En términos prácticos e inmediatos, cualquier empresa puede desarrollar una cultura orientada al cliente, a través de estas 5 acciones:

Aumentar las comunicaciones cara-a-cara o telefónicas con los clientes. El calor humano directo permite mantener los pies en la tierra en la relación con los clientes. Disminuir la atención vía email o a través de otros canales digitales, y eliminar las frías encuestas impersonales.
Escuchar más a los empleados que tienen mayor contacto directo con los clientes. Establezca espacios en donde compartan abiertamente lo que dicen los clientes, sin temor. Entrénelos en escucha activa.
Prestar atención a lo que dicen los clientes en las redes sociales, no sólo sobre su empresa y productos, sino también sobre la competencia y otros negocios relacionados. Facebook, Twitter y otros medios sociales son grandes plataformas para dialogar y aprender de los clientes. Aprenda a leer entre líneas y a preguntar con humildad.
Incorporar a clientes en sus reuniones corporativas. Invítelos a sesiones de trabajo en donde puedan opinar sobre lo que les gusta y disgusta de la empresa, qué mejorarían de sus productos y qué opinan de sus competidores.

Convertir el agradecimiento en parte de la estrategia de atención de reclamos y sugerencias de los clientes. Es una manera de garantizar el compromiso de la empresa en tomar en cuenta de verdad la voz del cliente y realizar cambios. Informar al cliente lo que su empresa hizo con su reclamo es una oportunidad para un agradecimiento excepcional.

Las tiendas Pop up y la venta de experiencias

Se trata de esos espacios que surgen de la nada y tienen como protagonista a una marca, que durante un corto espacio de tiempo proporciona una experiencia única a los clientes, llena de creatividad y con cierto carácter de exclusividad

Suelen aparecer de la noche a la mañana en lugares céntricos de las grandes ciudades, aunque cualquier espacio es bueno para crear una experiencia Pop up. Bien sea un garaje, un autobús, una terraza, en una playa o un lugar transitado; lo importante es crear el entorno adecuado al mensaje que se quiera transmitir, a las sensaciones que quiera provocar. Incluso una improvisada estructura en plena calle es el escenario ideal.

Su principal característica es que en estas tiendas el principal objetivo no es vender productos, sino experiencias. Se trata de que durante el periodo que dure esta Pop up los clientes puedan tener vivir una experiencia única en torno a la marca.

Aunque suene a algo muy novedoso, las Pop Ups no son un invento de este siglo, sino que se basan en una práctica que remonta sus orígenes a los años 50, los happenings fueron la antesala de estas innovadoras creaciones. En ellos, los artistas interactuaban con quienes por allí pasaban, valiéndose de espacios desocupados, o improvisados ex profeso para transmitir la esencia de las marcas, con un componente emocional que buscaba generar un mayor impacto a los espectadores.

Como ejemplo de ellas podemos destacar las iniciativas de Target, quien en 2003 instaló en plena Rockefeller Center una Pop up store donde presentaba las creaciones del modisto Isaac Mizrahi. Target protagonizó además otras acciones en Times Square o en una especial embarcación a orillas del río Hudson.


Este tipo de iniciativas han llegado hasta la ciudad condal, concretamente a la Casa Batlló, donde Custo montó un outlet muy especial. Tampoco pasaron desapercibidas las Guerrilla Store de Comme de Garçons, quienes eligieron como escenario carnicerías para el lanzamiento de sus fragancias

Seis métricas para medir una marca en Facebook

Sin duda las redes sociales son una oportunidad más para las marcas  con el fin de estar cerca del consumidor, esto siempre y cuando tengan una estrategia. Hoy en día las marcas se han vuelto el medio favorito de los consumidores para estar en contacto con sus marcas, de acuerdo con el estudio de Marcas 2012 de Merca2.0. Con base a este contexto hay varios factores que se deben considerar para medir  una marca, de acuerdo con E.Life Monitor, para poder gestionar la imagen de una marca en Facebook, se deben de tomar en cuenta seis parámetros.

Engagement.- El engagement es un concepto utilizado para medir el vínculo de tus fans con tu marca. Cuanto mayor sea la participación de los fans en una publicación, mayor es el vínculo y compromiso que tienen con tu marca.

Top users.- La métrica de “usuarios más activos” te ayudará a detectar quiénes son los usuarios que más interactúan con tu marca, y descubrir cuándo se han producido las mayores interacciones.

Talking About.-Todas las acciones que tengan que ver de algún modo a tu página, dentro y fuera de la fan page, se contabilizan bajo “talking about” o “hablando sobre”. El talking about mide lo que dicen los fans y no fans.

Interacciones.- En las “interacciones” medimos el número de veces ya sean diarias, semanales o mensuales que los usuarios han “hablado/contactado” con nosotros. Básicamente hay tres tipos de interacciones “me gusta”, comentarios en tu muro o en uno ajeno, y el hecho de compartir tus post.

Tipos de Post.- En los “tipos de post” se analizan cómo han sido esas interacciones con tu marca. Tal vez hayan comentado más o compartido un link, han compartido tu foto, o, han hecho un comentario a raíz de una de tus publicaciones.


Fans.- El informe de “Fans” que te proporciona la FPP, monitoriza la variación del crecimiento de los “me gusta” de una página (número de fans). Lo que más les suele gustar a los directores de marketing, son aquellos informes que muestran el crecimiento de los fans. Esta cifra es importante para comprender a qué tipo de audiencia podría llegar tu página.

¿Cómo hacemos para descubrir tus talentos?

Es increíble encontrarse con gente que ama su trabajo y demuestra claramente la pasión, entrega y entusiasmo que tienen por lo que hacen. Son aquellas personas que puedan pasar largas horas trabajando en un proyecto, tarea ó actividad siempre con la mejor actitud.

Desafortunadamente no todos tienen la fortuna de hacer lo que les apasiona en la vida. Muchos aún no han descubierto sus talentos, ó peor aún con el ajetreo y las exigencias de la vida cotidiana los han dejado en el cajón.

Descubrir nuestros talentos para algunos puede ser todo un reto. ¿En qué soy bueno? ¿Qué me gusta hacer? Parecen preguntas un tanto difíciles de responder.

Quizá te ayude recordar:

Que te gustaba hacer de niño: ¿Qué disfrutabas hacer cuando eras pequeño? ¿A qué jugabas? ¿Qué te divertía? ¿Con qué soñabas? Cuando somos niños, nuestra autenticidad, imaginación y el no tener tanto “miedo al que dirán” nos permitía vivir nuestros días disfrutando de las cosas que nos gustaba hacer.

Escucha tu interior: En el fondo uno sabe en que es bueno, lo que pasa es que muchas veces por temor a que se nos juzgue ó por miedo a equivocarnos no nos atrevemos a ponerlo en práctica. El miedo es nuestro peor enemigo cuando de cumplir algún sueño se trata. Nos ponemos excusas para no intentarlo y acabamos, cómo decía anteriormente, tirando todo por la borda y dejando que el tiempo se consuma nuestros más grandes deseos.

Deberías dedicarte a eso: Quizá escuchas de pronto que la gente que te conoce bien o trabaja contigo suele admirar algo de ti. Incluso posiblemente habrás escuchado alguna vez: “Deberías dedicarte a eso” Presta atención cuando te lo digan y cuestiónate si lo podrías poner en práctica más seguido o incluso perfeccionar. Y de cualquier manera atrévete a preguntarle a la gente que te conoce: ¿Qué admiras de mí? ¿En qué crees que soy bueno?

Aunque no me pagaran: ¿Qué sería aquello que harías en beneficio de los demás sin necesidad de recibir nada a cambio? Con esto no quiero decir que no hay una gran oportunidad profesional y económica a través de la práctica de tus talentos, de hecho suele pasar que cuando la gente comienza a brillar por sus talentos las oportunidades llegan por añadidura. Pero no hay que olvidar que nuestros talentos se disfrutan porque nacen de nuestro interior no porque exista un intercambio económico de por medio.

No te compares, ni compitas, sólo disfruta el camino: No intentes tener los mismos talentos que otras personas, tú tienes los tuyos, eso no te hace mejor ó peor, tus talentos te hacen único y especial. La competencia es contigo mismo. Si alguien ó algo te sirven de “referencia” para ser mejor, está bien. Pero si te das cuenta que en el camino por ser mejor ganan los sentimientos de egocentrismo, arrogancia, fastidio, frustración y poca tolerancia ya no estarás en el camino correcto.


George Lucas, conocido cineasta estadounidense dice: “Un talento es una combinación de algo que te gusta mucho, algo que no te parezca trabajo y algo para lo que tengas la capacidad natural de hacerlo bien” yo digo que nunca antes había sido tan esencial ser auténtico, y ser auténtico significa ser fiel a tus talentos.

Wittpic, una red social para que las marcas organicen concursos y promociones

Wittpic es una red social, creada por dos jóvenes emprendedores españoles, que reúne en una sola plataforma la posibilidad de compartir fotos, interactuar con otros usuarios, contactar con las marcas y participar en concursos y promociones de éstas. La aplicación, una mezcla entre Instagram y Pinterest, está disponible tanto para iOs como para Android.

El usuario puede crear sus propios corchos de fotos, pero además puede participar en concursos de fotografía de marcas y conseguir premios, acceso a ediciones limitadas, eventos VIP, descuentos, entre otras cosas.

“Hemos alcanzado los 10.000 usuarios recurrentes, las 1.000 participaciones en campañas y se han creado más de 500 corchos temáticos ("kids", "arquitectura", "Foodies", "Playas"...). También hemos llegado a alcanzar el top 5 de descargas en AppStore y ser primeros en descargas en la categoría de Redes Sociales (durante 5 días) y -estamos empezando a generar ventas a través de los premios”, ha comentado a Marketing News, Fernando Rellán, uno de sus fundadores.


Actualmente tienen en activo dos campañas, una para la marca de cajas de suscripción Nonabox y otra para la firma de moda BDanger.

martes, junio 25, 2013

Las tabletas superan a los smartphones en fidelidad de los usuarios

Los usuarios navegan por internet cada vez más a través de diferentes dispositivos en todas partes del mundo. Una encuesta realizada por GlobalWebIndex a 180.000 usuarios de 31 países diferentes ha determinado que tres de cada cinco entrevistados acceden a internet a través del móvil, y el 22% a través de la tableta. Además, el 93% de estos usuarios solían usar un ordenador portátil durante los dos años anteriores.

Google continúa siendo la web y la aplicación líder, tanto en smartphones como en tabletas, con un 72% y un 66% de los usuarios respectivamente. Facebook aparece en un segundo lugar, con la mitad de los usuarios de estos dispositivos, mientras que YouTube y Yahoo! están en tercer y cuarto puesto. En el caso de Amazon, Skype, MSN/Windows Live y Bing el porcentaje de usuarios de tabletas es mayor que de dispositivos móviles.

Los usuarios de tabletas compran un 1% menos en este dispositivos que en móviles, en cambio, visitan con más profundidad los productos y las marcas que los usuarios de smartphones y ordenadores, compran con mayor frecuencia un servicio online,  usan una página para un intercambio o venden un producto más habitualmente.

En cuanto a las actividades de entretenimiento, ver un videoclip fue una de las actividades más populares, seguido de buscar información de música u ocio y jugar con juegos online.

En cambio, ver un programa de televisión en vivo o eventos deportivos fueron actividades poco populares en el entretenimiento digital, tan solo uno de cada cuatro usuarios de PC o móviles son fieles a estas actividades, de ellos uno de cada tres son usuarios de tabletas. En general, las tabletas son el dispositivo más popular ante actividades de entretenimiento comparado con PCs o dispositivos móviles.


Las redes sociales son muy populares, con 6 de cada 10 usuarios de PC, móviles y tabletas, pero no han conseguido aún suplantar completamente al correo electrónico, donde aproximadamente un 64% de los usuarios de internet accede a este servicio. El dispositivo más común para los mensajes instantáneos fue el teléfono móvil mientras que para otras actividades, las tabletas consiguieron las cifras más altas en fidelidad, un dispositivo con características que cada vez se adaptan más a las necesidades de los usuarios digitales.

Instagram incorpora vídeos

El día después en que se comentara que Facebook ha retrasado unos meses el lanzamiento de la publicidad en vídeo en su red social, la compañía ha presentado los vídeos como nuevo soporte para Instagram, aplicación de su propiedad y que hasta ahora solo se usaba para fotografías.

Estos vídeos se plantean como competencia para Vine, la aplicación de vídeos de Twitter. Los vídeoS de Instagram pueden tener una duración de 15 segundos, mientras que los de Vine son de 6. Según la información que publica Advertising Age, la aplicación incluye, muy en el estilo de Instagram, trece filtros, así como un estabilizador de imagen. La aplicación está disponible para los 130 millones de usuarios mensuales de Instagram en los sistemas Android e IOs.

Al mismo tiempo que se anunciaba la disponibilidad del producto, algunas marcas como General Electric, Burberry y Diane Von Furstenberg, publicaban vídeos en la aplicación, en lo que evidentemente era producto de un acuerdo previo entre Facebook y estos anunciantes. Aunque estos vídeos no constituyen publicidad pagada, pues se trata de una aplicación gratuita, al igual que Vine, una herramienta que, por otra parte, está gustando mucho a las marcas.


Por otra parte, Facebook ha insistido en que este es un producto concebido para los usuarios, no para las marcas. La red social, en una iniciativa separada, ha informado de que mejorará su métrica de vinculación People Talking About This dividiéndola en cuatro medidas distintas: número de personas que han interactuado con un mensaje, número de Me Gusta y de registros en una página y otros tipos de interacciones.

Reacción positiva de los consumidores ante recompensa en anuncios móviles

Los consumidores estadounidenses reaccionan mejor a los anuncios móviles cuando reciben a algo de valor a cambio de su tiempo, según concluye un estudio elaborado por SessionM en colaboración con Millward Brown.

El 93% de los encuestados calificó como “importante” obtener una recompensa a cambio del tiempo empleado por acceder a una campaña. Además, la investigación afirma que los anuncios que ofrecen una gratificación a los usuarios mejoran en un 63% el recuerdo del anuncio y en un 21% la predisposición hacia la marca, según recoge Adweek.

Por otro lado, los usuarios de smartphones reaccionan mejor a la publicidad móvil cuando por acceder a una campaña son premiados con una tarjeta regalo, un cupón, entradas para eventos o puntos de los programas de fidelidad, en este orden.


Además, en este tipo de publicidad debe primar la transparencia para que funcione con éxito. Los usuarios quieren conocer de antemano cuáles serán los beneficios que les ofrecerá la campaña. En este sentido, el 76% de los encuestados aseguró que el modo en el que son presentados los anuncios móviles es crucial para determinar su reacción.

Lo nuevo: crean una emisora de radio para Twitter

Con motivo del lanzamiento de las nuevas Buckler 0,0 Blanca y Negra, la marca de cerveza sin alcohol Buckler presenta una acción a través de Twitter con la que convertirá varias horas al día su canal en esta red social (@Buckler00) en una emisora de radio muy peculiar.
#RadioNinonino será una emisora con canciones que todo el mundo ha cantado, o mejor dicho “ninoneado”: éxitos de toda la vida, temas que cerraban discotecas y singles exprimidos hasta la saciedad en la radio fórmula.
Los usuarios podrán proponer sus temas “ninonino” enviando un tuit con el texto #RadioNinonino y escuchar las canciones pinchando en el link de cada tuit en el canal oficial de Buckler 0,0 www.twitter.com/buckler00.

Las canciones más retuitedas se llevarán una recompensa, que la marca propiedad de Heineken no quiere desvelar.